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信息来源：不详 作者：佚名 添加时间：07-10-09 点击次数：
文章导读：
2000年前后的归国创业热潮也影响了杨勃，他早就不满足于安逸“在IBM，你可以看到数十年后的发展，职位，甚至退休后一共可以赚多少钱”。回国后杨勃成了一家物流咨询企业的CTO，直到2004年初。
从驴宗到豆瓣
2004年7月中旬，回到美国“找感觉”的杨勃来到一家华尔街企业面试，“面试官也是一个华人，他说很羡慕我，有在大陆创业的经验，他问我为何不留在大陆继续创业，留在华尔街虽然很安逸但却没有发展”。杨勃接触了很多公司后发现已经因为创业“心野了”，已经不能回到“朝九晚五”的生活，在回国的飞机上杨勃打定了主意，“一定要自己创业、一定要做自己喜欢的事情”、一定要做互联网”。
“我的想法是和朋友聊天得到的”杨勃说，“他们点子很多，提出了很多建议，直到一天说起旅游的”，杨勃的朋友们讨论，“在开车去云南，青海时发现了一些小的旅店，酒店特别好，特别想推荐给别人，这样就可以分享信息并且约定搭伴旅行的伙伴”。
2004年9月杨勃为自己的旅行网站制作了商业计划书，并且将这个网站命名为“驴宗”，在论证这个商业计划时一些朋友认为，自助旅游的人群还是太少了，但是这个网站本身的想法更好，如果找一个更宽的领域可能有更大的发展。朋友的建议让杨勃放弃了“驴宗”，将眼光投到“书”这个更宽广的领域。
杨勃说，放弃“旅游”选择“书”是经过很仔细的分析的。考虑再三，杨勃将豆瓣的核心思想总结为，“可以发现不同的东西，并且适合自己”，他解释说，朋友的推荐往往对购买某种产品非常关键，现在豆瓣扩大了推荐的群体，你会相信特定陌生人的推荐，这“可以理解为一种以书等具体物体为媒介的人脉关系网”。
在确定以书为主要方向前，有人曾建议用时髦的数码产品、汽车等，但是杨勃认为手机的新品
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