您的位置:浙江26岁亿万富姐：我敢想敢做
商贸城主要卖家居用品，大多数品牌在杭州也很少看到，价格标签也没放，但一看就感觉设计很别致，品质和档次都很高。其中有些物品记者感到有些眼熟，后来一想，就是本色酒店里看到过的。据说这都是吴英带着员工在全国各地“淘”来，在普通的市场上根本找不到。
“酒店里用的东西，在我们的家居城、建材市场里都能买到，”方先生笑着介绍：“我们这些产业看似杂乱无章，其实都是一个链条上的。可以说，我们的‘概念型酒店’，就是我们所代理产品的展台和窗口，就是让顾客体验的‘活广告’。”
“那你们的洗车店和洗衣店开出来了为什么都一直免费提供服务呢？”记者问。
方先生回答：“我们的床单都是不一样的，不像其他宾馆那样都是白的，而是五颜六色的都有，别的洗衣店根本没法洗。至于洗车免费，以后针对的是住店客户的配套服务，现在酒店没开张，免费实际上是打个广告效应。”
“那你们保安的工资为什么都那么高呢？”看到门口恭恭敬敬站着的保安，记者问道。
“我们的保安不仅仅是保安啊！他们很多都是复合型的。比如说既要守卫施工现场，还要帮忙搬运货物，一天要站8小时。你说如果员工一个人做了两个人的活，拿的只是一个半人的工资，那这个工资算高吗？”方先生反问记者，进而说道：“公司虽然加上工地施工人员已有1000多名员工，但是中层以上管理人员只有20多个，平均年龄30岁不到，工作强度大，创造力高，待遇高点也是不难理解的。”
除了在当地寻找人才，吴英还在全国各地到处“寻宝”，四处探访各路高人。其中有一个自称“疯子”的灯具设计高手，他“牛”到只把设计的灯具放在暗室里，只有在谈好了价格和数量后，才会将他的作品展示于人，“不久之后，酒店大堂里的灯就要换成‘疯子’的作品了。”方先生告诉记者。
“我们的许多产业相关度很高，甚至别人最不理解的开网吧，其实也是为了带动我们投资的这条街的人气。你想，500台电脑的网吧，能吸引多少年轻人过来？”
“我们董事长的脑子实在太新了，这种在产业链基础上的以量换价模式，就是她自己先想出来，然后大家一起完善。因为还没开张，公司当然没有去解释这种理念，也难怪老百姓都感到奇怪了！”方先生不无感叹。
亿万富姐首度回应质疑
吴英的未来：能带本色走多远？
对年纪轻轻就已经打下如今这番事业的吴英来说，做实业挣钱也罢，在资本市场赚钱也好，其实钱对她来说，应该不是问题了。那么，吴英和她的本色集团如今大规模地投入，到底要达到什么样的目的呢？
“我们董事长就是要利用自己多年的积累，做一番别人难以做的事业出来。”本色集团总经理方先生告诉记者，“我到本色来帮忙，其实也是觉得这个平台非常好，能实现自己更大的价值”。而据熟悉方先生的人介绍，实际上他自己就是个老板，在杭州等地有很多产业；也许是本色集团的事业更有魅力吧，才使他甘心“打工”。
就在前些天，本色集团在义乌的一家概念型酒店连锁店率先开张，据说人气很旺，尤其是外国客人特别喜欢光顾。而据介绍，年内各地区将有7家这样的连锁酒店开张运营。同时还将复制当地的建材城、家居城。
在湖北荆门，本色计划收购了当地一家大酒店，将投资1.2亿元改建成当地最具竞争力的四星级酒店；对全国八大人工湖之一的漳河旅游资源开发，公司也多次组团实地考察调研。
在本色集团的网站上，有这样一段话：“为事业我们坚持不懈，孜孜以求并且不图一己之安，一隅之富，视整体繁荣、共同富裕为己任，帮助企业所在地的经济发展，真心诚意地与社会分享企业的成功，愿为当地经济发展推波助澜。”
吴英嘴巴上挂着最多的一句是： “做事情，要敢想敢做！”
吴英生活很简单，但她酷爱跑车。吴英说，她要的是速度！
但是，对本色集团的商业模式，许多人仍然难以理解，甚至不无质疑：“就算她的想法很好，但她的员工都能跟上她的速度吗？”
吴英有一个习惯似乎能破解这个难题。她很喜欢与员工交流，如果是两人出差的时候，她宁可只开一个房间，“住一个房间，睡前还可以多谈谈。”吴英说。
提问吴英
采访吴英真的很难。据了解，已有不少媒体记者吃了“闭门羹”。不过爽气的亿万富姐吴英昨天终于答应了记者的一个简单采访要求：她给记者发来邮件，首次回应了社会上的质疑，同时也透露了她的一些生活细节。
1、你究竟有多少钱？6亿？16亿？还是60亿？
吴英(下称吴)：我不是上市公司，无需说得太清楚吧！但我决无人们想像的那么富有。
2、你为什么不在资本市场继续做下去？
吴：资本投资不光指的是证券和期货，随着中国资本市场的成熟和越来越多的投资品种，该做的东西应该很多，但资本投资肯定是高风险高收益，还要加上一定的运气，故分散投资就显得很有必要。
3、期货市场可怕吗？
吴：你是学经济的，你说呢？
4、你现在最大的困难是什么？
吴：改革、创新需要人们的理解和支持。
5、短期目标是什么？长期目标是什么？
吴：希望我们的创新经营模式能够在东阳获得很大的成功，并向其他二级城市复制发展。
6、概念型酒店是怎样想出来的？
吴：个性化的演绎。
7、策划了多长时间？
吴：策划了很久。
8、现在觉得幸福吗？
吴：幸福的标准我觉得应该出自于心态，我的心态很好，所以我很幸福。
9、印象中最有成就感的是什么？
吴：有人需要帮助时，我有能力帮助了他。
10、遇到的最大一次挫折是什么？
吴：好像没遇到过用得上“挫折”一词。
11、喜欢用什么牌子的化妆品？
吴：很少用化妆品。
12、你有什么爱好？
吴：逛市场。
13、最敬佩的人是谁？
吴：我们横店的徐总(徐文荣)，敢想敢做，创造奇迹。
14、是什么塑造成了你的豪爽个性？
吴：好像是天生的。
15、你在意财富排名吗？
吴：好像还没考虑过，至少现在还不具备这样的条件，但我会向他们学习。
16、有钱后，感觉生活最大变化是什么？
吴：更忙了。
专家看“本色”
“以概念酒店为平台，带动多个产业链的经营，这其实是当前一种很前卫的做法：通过上下游互动的价值网络，消费者同时也加入到价值创造者的行列中去了。”浙江大学管理学院院长吴晓波很赞同这种模式。
吴晓波说，吴英的操作模式同GOOGLE有异曲同工之妙。GOOGLE的成功不是靠它自身，而是通过消费者之间的互动产生效益。同样，绿盛联合大唐风云游戏，在虚拟的QQ游戏里吆喝新产品，也是这一理论的成功实践者之一。
“这是一种新的商业模式，企业家正由一种原先单一的价值链模式向价值网络模式转变。”他说。
但是，对于吴英的快速扩张，吴晓波也表示出了担忧，他认为，最大的难度不在于概念的提出，多元化产业对管理者的能力要求很高，管理的幅度很宽，管理者必须发散式管理，“从施工到酒店管理，什么都要懂，一旦乱了阵脚，眼球经济最终还是要归于沉寂。这对26岁的人来说，会是个不小的挑战。”他说。
浙江大学旅游管理副教授王婉飞分析，吴英抓住了市场上“求新”、“求异”的消费心理，而且选择东阳也有一定的优势：东阳有横店影视城，同时东阳木雕等小商品也有知名度，应该说是符合市场趋势，“但是包括酒店的主题设计是否符合顾客消费需求，酒店的服务能否跟上、餐饮能否配套，都将是成败的关键。”王婉飞提醒。
至于吴英的年龄，王婉飞倒认为不是问题，“十几岁投身商业的话，也该有十年的经验积累了。”
敢想敢做的财富传奇
还没有来到东阳时，对吴英的所有印象都来自传言，大致是说因为一夜暴富，所以挥金如土
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