夏华：连总统都称赞的品牌男装女老板

　依文令非洲总统大加赞许

　　今年11月初在北京举办了中非合作论坛，非洲48个国家元首和代表来京，成为我国建国以来主办的规模最大、规格最高的国际活动。有的总统提出要在中国定制西装出席人民大会堂的活动，这下可给负责接待工作的相关领导出了个难题，他们知道定制服装是有工期的，量体定制至少需要7~10个工作日。

　　11月2日晚上9点钟左右，我们接到纺织工业部相关领导的电话，要求紧急给总统定制几套西装，4日送到钓鱼台国宾馆。时间只有一天，必须马上开始工作。时间紧，任务急，我们立即安排客服经理和量体师火速赶到钓鱼台国宾馆开始量体，并通知工厂值班经理必须当做一项重要任务来完成。当天，工厂立即停止了流水线上其他的工作，一道一道工序严格计时，层层把关，保证服装的工艺与品质。4日中午，我们把做好的服装按指定时间送到了钓鱼台国宾馆，领导相当惊讶，如此短的时间能做出这么精致的西装，出乎他们的意料。客人们试穿后一边点头一边称赞，表示非常满意。当晚，索马里总统的夫人看后立刻表示也要让依文给她做几套服装，并要求去公司总部参观，现场选样。就这样，5日下午索马里总统夫人到依文总部参观，选了五种不同款式的服装，要求7日上午在离开北京前送到驻地。这第二项任务依文又相当出色地完成了！

　　总统、总统夫人都对服装的工艺和我们的快速服务大加赞许。依文让他们对中国服装留下了深刻的印象。

　　所以说中国的服装缺什么，为什么中国的服装到今天没有在世界舞台上成为领舞者，甚至真正被大家认可，我觉得更重要的是缺背后的导演，是缺时装品牌背后的一双手。

　　管理哲学：企业家用于管理的时间应多于经营时间

　　中国服装企业在第二个五年面临经营瓶颈，在第三个五年面临战略瓶颈。管理对战略很重要，管理是所有企业必须思考的，许多企业只是把管理当成一个名词，并没有深层思考，因此，不管是管理者的素质还是其他方面，都还处于一个低级阶段。

　　尽管服装业的发展速度很快，以几倍的速度在提高销售额，但是相应的管理提升速度却很慢。中国服装企业到了思考管理的阶段，真正让品牌思想根深蒂固，管理不只是手段，而且是根源，应该让提升指数与销售指数达到一