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生意计划书:撰写创业计划书必杀技

信息来源:不详 作者:佚名 添加时间:07-10-12 点击次数:
文章导读:
1年报表要以每月为基础,第2、3 年则以每年为基础。

  第九章:风险。经营企业一定会有风险,平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险,风险可能是:当初选的地点旁有捷运,可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时如何应对?

  第十章:成长与发展。在创业计划书中要想:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

  BP审核标准

  审查BP的标准,在这边我用六个In开头的字来表示:

  1.Integrity。经营团队必须要有诚信,企业文化要以诚信为基础。

  2.Innovation 。是在技术上有创新还是产品、营利模式有创新?创新的层次在哪?是否有突破性的创新能在长远竞争下有立足之地。

  3.Industry 企业。包括企业的地点、客户、市场、竞争、产业发展都要考虑。前面三个是属于创业者的,后面三个由孵化器来做。

  4.Incubation。努力争取政府孵化器的各种支持、个别辅导,以及公共创业平台的扶持。

  5.Investment。不只投资钱的部分资源,任何营销管道、公关、资源都拿来投资。

  6.Integration 整合。除了投资还要做上下游整合、策略联盟、并购和风险管理。

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