大学生创业计划及创作指南

信息来源：不详 作者：佚名 添加时间：07-09-04 点击次数：

文章导读：

nbsp;   2.3.3市场调查和分析

    通过市场调研，阐释以下问题：

    目标市场顾客群的描述与分析；

    市场容量和趋势的分析和预测；

    竞争分析和各自的竞争优势分析；

    未来要达到的市场份额和销售额预测；

    市场发展的趋势与走势预测。

    2.3.4公司战略

    阐释公司在将来的运作过程中如何竞争，在发展的各个阶段中如何制定公司发展战略，通过公司的战略规划来实现预期的计划和目标。并在此基础上，制定公司的营销策略。

    营销计划：产品、价格、分销渠道和推广等策略的营销组合的关键决策；

   营销计划过程的协调与计划的实施：计划过程的协调；确定计划实施的责任；营销战略预算；营销计划的实施；营销行动过程的监督；

    规划和开发计划：开发状态和目标，以及困难和风险；

    应急计划：如果营销计划失败，应该有应急计划随时调整营销计划；

    制造和操作计划：操作计划的原材料、技术、设备、人力和生产管理；以及操作周期。

    2.3.5总体进度安排

    公司的进度安排，包括以下领域的重要事件；

    收入来源；

    收支平衡点和正现金流；

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