国有宾馆改制方案样板

4.5.3交易方式
全体买方全部一次性购买全部资产。具体依产权转让合同办理。
4.6改制后企业法人治理结构
企业将改制为投资主体多元化的有限责任公司。按照《公司法》的有关规定，由股东（出资方）组成股东会，设立董事会、经理和监事会。公司重大事项的决策权、经营管理权、日常生产经营活动执行权、监督权，分别由股东会、董事会、经理、监事会来行使，形成责权明确、相互监督、相互制衡的企业法人治理结构，有利于建立科学、合理的企业内部管理机制。

4.7政策要求
根据有关文件精神或“一事一议”原则，需政府帮助解决的事项，主要如下：
4.7.1解决离退休职工医疗保险统筹问题
        阳光宾馆因离退休职工与在职职工比例严重失调，市劳动保险公司未给离退休人员办理医疗保险统筹手续，企业为此承担并已经承担了沉重负担，这种体制转换时期遗留下来的问题，如继续由改制后的企业承担，将不利于企业的发展。

4.7.2 落实改制后各类人员的安置费用
4.7.2.1 离休人员
改制后，8名离休人员将按有关规定，由改制后企业管理,安置费用从出让净资产中抵扣预留，计68.8万元（安置标准为8.6万元/人）。
4.7.2.2 退休人员和退职人员
254名退休人员和2名退职人员由受让方按有关规定从出让净资产中抵扣预留，计384万元（安置标准安1.5万元/人）。
4.7.2.3遗属和供养人员
13名遗属和1名供养人员由受让企业继续管理。其安置费用21万元
（安置标准为1.5万元/人）由受让企业从预留安置费中支付。
4.7.2.4在职职工
        78名在职职工留在企业工作的，将与受让企业重签五年及以上期限劳动合同。合同期满后，实行双向选择。解除劳动关系的，应按国家有关规定的法律法规和合同约定对员工进行补偿，每人预留的安置费为1.5万元；拟自谋职业或确因受让企业的生产经营原因无法安置的，由受