六年苦搏,小羽毛飞向“大世界”
一
1994年,中学毕业后不久的陈刚从河南省商城县来到杭州一家外贸公司打工。在负责采购服装副料的过程中,他发现,许多衣服的领边、袖口和口袋都用鸡鸭的羽毛来装饰,特别是女孩子的衣服,装上羽毛饰品更加时尚和新潮。一次,一个小老板告诉他:“别小看这些羽毛,我的房子就是用做羽毛生意赚钱买的。”陈刚听了有些不相信,就问他:“羽毛不值钱啊,怎么赚那么多?”小老板神秘地说:“再不值钱的东西,如果市场做大了,效益好了,就有钱赚。”从此,陈刚注意起这些不起眼的羽毛来。他了解到,一斤羽毛市场收购价才几毛钱,卖给服装厂可得几元甚至十几元,利润丰厚。服装店里那些看起来很普通的衣服,用羽毛饰品一点缀,立马售价倍增,而且销路很好。
留心去观察,陈刚发现使用羽毛的不仅仅是服装行业。在一家工艺品店里,他看见用羽毛制作的工艺品琳琅满目,有羽毛插花、羽毛面具、羽毛团球、羽毛挂毯……陈刚在与店主的攀谈中得知,一种名叫“天使翅膀”的工艺品,用的是鸡身上贴身的羽毛,这种羽毛不染色,每一支羽毛进价是4分钱,加工后插在纸版上,外销价近10元,运到美国可卖到70元。
所见所闻使陈刚感觉到羽毛生意的市场前景很广阔,他不禁怦然心动。他的家乡地处大别山区,那里几乎家家都养鸡鸭鹅,羽毛很多。他有了回去办个羽毛制品厂的念头。他继续做市场调查,几乎跑遍了杭州市大大小小的时装店和工艺品商店,掌握了羽毛饰品的大量第一手资料。1998年,陈刚利用回家过春节的机会,走村串户了解当地家禽饲养情况,回杭州后自学了电脑、英语,为经营羽毛生意做好准备,只等合适的时机。
1999年7月的一天,陈刚在采购服装副料时,碰到一个日本客商,拿着样品来订货——一件用羽毛制成的绒条。日本客商说这种产品在日本国内很畅销,可惜这里没有人生产。他盯着陈刚问:“陈,你愿意做吗?”陈刚跃跃欲试,但想到这种产品国内还没有,自己又是白手起家,不禁有些犹豫。客商似乎看透了陈刚的心思,说:“我帮你算一笔账,绒条是按克算钱,我手上拿的这条绒条,1.83米长,55克重,每克0.17元,销售价要8元多,成本大约是15元一市斤,如果把公斤折算成克来算,你想想利润空间有多大?”陈刚仔细算了一下,一克的成本也只有3分钱,销售价每克0.17元,利润确实相当可观。他想,要赚大钱就得敢冒风险,于是答应了。日本客商还特意叮嘱他:“我给你三个月的期限,时间足够了。我们那边没有做这个的,你如果能把生意做得更红火,以后我们都有好处。”
1999年8月,陈刚放弃每月4000元的高薪,带着打工挣来的20万元钱,回到河南商城县的老家,只用半个月的时间,就办起了羽毛饰品厂。
二
一个月后,陈刚把第一批货交付了,拿到货款17万元。不久,日本客商订下第二批货,那是一种扫电脑的鸡毛掸子。交货后,陈刚又赚到4万元。
2000年初,陈刚在羽毛加工厂的基础上,注册了“飞亚羽毛工艺制品公司”。一个月后,他又收到了日商的订单,价值38万元。但这次,一件令陈刚意想不到的事发生了。当年3月的一天,那位日本客商发来传真,说由于日本限制中国的农产品进口,原来所签的协议,近阶段不能实施,请立即停止生产。
这批货已经生产了80%,在国内又没有销路,陈刚只好另找出口渠道。屋漏偏遭连夜雨,虽经四处奔波,这批货还是没有找到买主。为这批货备料和加工生产,陈刚已背了8万元的债务,货卖不出去,陈刚只好把公司关闭了。
2000年底,陈刚只身回到浙江继续打工,挣钱还债。但他创业之心不灭,时刻注意着东山再起的机会。机会真的被他抓住了。
2001年年初,陈刚经他打工的那家工厂的老板介绍,结识了一个做纺织品生意的美籍华人。这位美籍华人答应帮陈刚把存货推销出去,条件是卖价必须降低。这批产品的时价已比2000年与日本人定的价低了许多,再降,就无利可图了。但陈刚认为,这是一个翻身的机会,只要把货销售出去,收回一些资金,就有东山再起的希望。于是,他立马答应,把每件产品降价0.5元。三个月后,他的存货全部销完。
通过这位美籍华人的介绍,陈刚又认识了几个专门卖节日消费品的外国客户。有了这些关系,2001年,陈刚又回到老家,重新做他的羽毛生意。
这些客户给他带来了国外的消费信息。在西方国家,不仅在圣诞节、复活节等节日的聚会上有戴羽毛装饰品的习惯,平常的家庭聚会上,这些羽毛饰品也是很常见的玩具;它也是在超市里长年供应的产品,欧美人喜欢假面具、鹅毛扇,日本人则喜欢羽毛剑和羽毛团球,而韩国人则喜欢挂毯,是在家里做装饰品的。针对这些国家的消费特点,陈刚转变生产方向,主要生产羽毛节日用品,销往国外市场。他和外商朋友建立起双赢的产销合作伙伴关系,不断接到订单,他的厂子再度兴旺起来,2003年实现产值600万元。
三
正当陈刚的事业走上坡路之时,又出现了件意想不到的事。2003年4月的一个早晨,厂里的50多名工人突然提出辞职。原来,南方的一些厂家也看好这里的资源优势,纷纷来这儿投资,陈刚工厂的周围,一下子冒出了五六家广东人办的羽毛制品厂,熟练工人一时间十分抢手。这批工人就是被其中一家厂的深圳老板挖走的。
这时,陈刚正在赶制一批出口到美国的货物,价值100多万元。如果在三个月内不能交货,就要支付30多万元的违约金。而走了的这些工人都是熟手,在短时间内找到同样熟练程度的工人是不可能的,怎么办呢?这时,十分了解本地人生活习惯的妻子想到了一个有吸引力的办法:“要不,让工人把产品带回家做吧,工作持家两不误,时间上也宽裕。”妻子的建议符合当地劳务状况,这些羽毛加工厂里的工人大多是农村妇女,她们除了在工厂做工外,还要干农活和操持家务。工厂里一些简单的活比如撕毛,完全可以带回家里做,验收合格后收货。陈刚采纳了这个发外加工的建议,他宣布,那些跳槽的工人也可以到他的厂里来领料回家加工。这一方法不但解决了人手不足的问题,还感动了那些跳槽的工人,一个星期后,这些工人陆陆续续回到了陈刚的工厂。
陈刚靠着精明的经营头脑和灵活的经营手段,使工厂蒸蒸日上,生产的羽毛饰品的知名度越来越高。2005年5月,一位名叫吉川泰臧的日本客商找到陈刚,一次就订货1万多件,价值8万多美元。 如今,陈刚的“飞亚羽毛工艺制品公司”已发展到两个羽毛加工厂和一个羽毛工艺制品厂,产品有50多个品种,年产值500多万元。主要产品有:鸡毛串条、鸡毛掸子、鹅毛面具和鹅毛箭秆等。他还新开发了根雕工艺品、灵芝盆景以及千层底布鞋等产品,产品远销包括日本、欧美和东南亚等地的20多个国家和地区,并带动了当地家禽饲养业的发展。山沟里的“小羽毛”真正飞向了“大世界”。 □
编辑/翊文
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